魅族18系列发布后没有广告，推送和预安装

在第一季度末，手机制造商掀起了一波新手机热潮。 3月3日，刚刚通过内部信件表明首席执行官更换的魅族发布了新一代18系列旗舰新手机。
在业界最近芯片短缺的背景下，魅族此次发布的两个新系列机型均使用了高通Snapdragon 888处理器，并配备了UFS3.1闪存和LPDDR5内存配置。在会议的最后部分，魅族的营销总监万志强还宣布了一项全面的创新-魅族将从18系列开始，放弃新产品的互联网广告收入，并将很快使用0个广告，0个推送和0个预安装方法。
，关闭此无形的软件收入门。魅族助理副总裁万志强在随后的采访中表示，高级管理团队在内部评估了潜在的利润压力。
传统的手机产业已经进入红海市场，差异化实际上很难最大化。但是魅族的基因是使用者最原始的痛点。
他进一步指出，魅族已经在2020年实现了盈利。通过公司内部管理模式的重组，“魅族现在相对能够控制自己的公司，并且能够控制自己的节奏，只要它运行良好即可。
它曾经走得很快，触发了各种情况，但最终走得更远比走得更重要。魅族对管理模式的重组最近引起了人们的注意，因为内部信件结尾的CEO不再是熟悉的黄章，而是用黄志盼这个名字代替。
根据各种信息，黄志攀齐人和黄章是亲戚，他们一直负责魅族内部的供应链。在高通之前领导的主题录制过程中，他代表魅族（Meizu）担任首席执行官。
这也表明，黄志攀和黄章的外在性格不同。据了解，黄章仍然是魅族技术的董事长，但不会询问该公司的业务细节。
这些将由新任首席执行官领导。黄章本人更专注于公司的战略以及魅族智能家居品牌Lipro的运营。
在这种背景下，现年18岁的魅族还整理并调整了其内部业务模式。根据万志强，魅族过去的产品计划是一个很大的部门，并且每年都要进行产品计划。
但是，这样做的缺点是，在实施单独的产品的过程中，将需要单独考虑整体协同作用。 “由于过去产品太多，很难详细说明。
”现在，在新闻发布会上还可以看到18和18pro被分为两名产品负责人作为负责人。据报道，魅族目前有两名负责人，分别负责管理两条产品线。
它的业务范围涵盖了从产品定义到研发和生产的整个过程。 AIoT和耳机也以类似方式进行管理。
带来更快的运行效率。 “通过合并管理和结构的变化，现在魅族的能力变得更加系统化。
”他进一步指出。除了软件和供应管理模式的变化外，采用精品模式的魅族还为发布18系列提出了一些新的构想。
差异的核心点之一在于软件级别。万智强在3月2日发布Flyme系统时说，Flyme 9的隐私和安全功能是魅族未来的重要战略功能。
这次主动减少软件收入实际上是背后的巨大市场。万志强在新闻发布会上介绍：“预装软件，开屏广告等泛手机行业的后收入每年近千亿元。
过去不能完全改变。魅族打算从18系列开始，并与用户合作。
权力的转移。”这确实是用户流程中的一个核心痛点，也是一些品牌目前不满意的体验。
在商业模式上，一些手机制造商可以通过预安装，广告等方式获得一定的收益，从而对冲手机硬件的成本，只有这样，才能获得相对可观的销售价格。万志强在接受采访时说：“我们已经计算出18系列产品不是很昂贵，当然也不便宜。
但是这种昂贵实际上并没有放弃所使用的价值。”他指出，如果硬件价格上涨